HMS Brosjyre - page 10

10
c)Sikkerhetskultur
Sikkerhetskultur er egenskaper vedorganisasjonskulturen somkanpåvirke sikkerheten.
Engodsikkerhetskulturderansatteetterlever virksomhetensHMS-krav, gjørorganisasjonen
mindre utsatt for uønskede hendelser ogulykker. Samtidig bør det være engod balanse
mellom individetsselvstendigeansvar iHMS-arbeidet, kollegaer sombryr segomhverandres
sikkerhet gjennomdirekte tilbakemeldinger og virksomhetens ansvar for å legge til rette
for gode arbeidsforhold. Lederemå væregode rollemodeller, i tillegg til å være tydelige på
konsekvensavmanglendeetterlevelseavvirksomhetensHMS-policyogkrav.
Bruk av underleverandører kan skapeutfordringer for sikkerhetskulturen. Leverandører kan
hagodsikkerhetskultur,menbli negativtpåvirketavansatte frabyggherrevirksomhetensom
ikke tar sikkerhet påalvor, ellermotsatt. Der ansattemedulike språkog kulturell bakgrunn
møtes, kandet være enutfordring å skape en felles sikkerhetskulturmedgod etterlevelse.
Dettegjelder særligdersomunderleverandørensengasjement kunvarer enkortereperiode.
Foto: BKK
1,2,3,4,5,6,7,8,9 11,12,13,14,15,16
Powered by FlippingBook