2
Forord
Detskal investeresoppmot200milliarder kroner i kraftnettet
ogny produksjonskapasitet fremmot 2020. Dette vil styrke
forsyningssikkerheten, legge til rette former klimavennlig
energibrukog imøtekommenye forbruksmønstrehoskundene.
Samtidig er frekvensen av skader i kraftnæringendessverre
høyereenn i andre sammenlignbarebransjer. Statistikk frade
sisteåtteåreneviserhøyeogkunsvakt fallendeskadetall.Dette
er bekymringsfulltmed tankepådet økte aktivitetsnivået og
endringenevi står forandekommendeårene.
EnergiNorgeharennullvisjon forskader i kraftnæringen.Detskal
være trygtågåpå jobbogalleskal komme likehelehjem igjen.
For å endre trendenmedhøyeog stillestående skadetall,må vi setteoss et fellesmål som
allehar et solidarisk ansvar for ånå. Likevel har lederne selvsagt det overordnede ansvaret
for atHMS-lovverkog forskrifter blir fulgt.
Allemedarbeidere i envirksomhetmåværemedåbedreulykkesstatistikkenogbidra til atdet
er trygtogsikkertågåpå jobb. Lederneskal legge til rette for etgodtHMS-arbeidogviseet
profesjoneltHMS-engasjement i sinarbeidshverdagslikatdetskapesengodsikkerhetskultur
i kraftnæringen.Samtidigmådeansattesørge foretterlevelseavvirksomhetensHMS-policy
for at vi skal lykkes somnæring. Å lykkesmedHMS-arbeid er et samarbeidsprosjekt som
krever fellesengasjement –og innebærermer enn “HMS-festtaler”.
Bransjestandardendunåholder i hånden er et verktøy som skal hjelpe hver virksomhet å
oppnåHMS-målenesomblevedtattpåEnergiNorgesstyremøte 11. juni 2014.Visjonenernull
arbeidsskader. Som ledd i åoppnådette, har vi sattosssommål å reduserearbeidsskaderog
fraværsdagermed 15prosentårlig. I2020skalmåltalletsombeskriverarbeidsskadermed fravær
(H1) i kraftnæringennedpå2,1,mensH2-verdien–somomfatter alle typer skader– ikkeskal
overstige4,8.Perdagsdatoerdisseverdiene6,7og 14,9, såmåleterambisiøst,mendetmå til.
Lykke tilmedHMS-arbeidet.Sammenskal vi skapeensterksikkerhetskulturogoppnå trygge
oggodearbeidsplasser i ennæring somvi kanvære stolteav!
Medvennlighilsen
ToreOlafRimmereid
Styreleder, Energi Norge
