Sammen får vi det til - page 14

14 - Kommuneplanens samfunnsdel
7
Kommunen er en sammensatt organisasjonmed fire
hovedoppgaver:
• Kommunen sompolitisk-demokratisk arena
• Kommunen som ansvarlig for tjenesteproduksjon
overfor innbyggerne
• Kommunen sommyndighetsutøvende organ i henhold til
lover og forskrifter
• Kommunen som samfunnsutvikler
For organisasjonenGausdal kommune viderefører vi målet
vedtatt av kommunestyret i 2008:
Ønsket omdømme for Gausdal kommune er at vi hos
innbyggere, brukere, ansatte og samarbeidsparter
framstår som en kvalitetsbevisst, serviceorientert
og åpen kommune.
Detmå være samsvarmellomdet vi lover ogdet vi leverer.
Alle ansattemå, gjennomdet dagligemøtetmedbrukerne,
bidramed sin kompetanse og sitt engasjement.
Å være tilgjengeligog lydhør bidrar til å skape tillit. Når presset
er påøkonomien,må vi ha fokuspåå tilpasse tjenestetilbudet
i dialogmedbrukerne ogde ansatte. Vår evne til kommu-
nikasjon og forventningsavklaringblir avgjørende for tilliten
brukere, innbyggere og samarbeidsparter har til oss, og
dermed omdømmet vårt.
Gausdal kommune skal ha en organisasjonmed fagmiljø
som leverer tjenester av god kvalitetmed effektiv ressurs-
bruk. Innbyggernes krav til tjenestekvalitet og omfang stiger
i taktmed velferdsutviklingen og individuelle rettigheter. Det
lokalpolitiske handlingsrommet utfordres av disse kravene
og statlige pålegg.
Noenaktuelle trender ogutviklingstrekk i kommunesektoren
som vil utfordreoss videre, er økendespesialiseringogkompe-
tansekrav, store velferdsstatlige reformer, rettighetsfesting og
rettsliggjøring, endrede økonomiske rammebetingelser og
demografiske endringer og endrede flyttemønstre.
For å sikre tjenestetilbudet og økonomisk handlingsrom
mådet hele tidenprioriteresogeffektiviseres. Samarbeidet
medpårørende, andre kommuner og frivillig sektor blir
enda viktigere.
INNSATSOMRÅDERORGANISASJONEN:
• Kvalitetsutvikling skjermedbrukeren i sentrum.
• Vi samhandler på tvers av fag- og tjenesteområder,
slik at brukerne i størstmulig gradopplever kommunen
som en helhetlig organisasjon.
• Vi inviterer til dialogmedbrukere, innbyggere, næringsliv,
nabokommuner og eksterne fagmiljø i oppgaveløsning
og utvikling.
• Vi arbeider for å videreutvikle kulturen for tverrfaglig
samspill og informasjonsdeling.
• Vi utvikler byggog anlegg for effektiv og
hensiktsmessig struktur.
• Vi rekrutterer og videreutvikler handlekraftige og
modige ledere.
• Gausdal kommune skal være en utfordrende arbeidsplass
med ansvarsbevisste og kompetentemedarbeidere.
VELFERD, HELSEOGOMSORG
I andre kapitler sier vi noe om tjenesteutvikling innen om-
råder som folkehelse ogbarn og unge. Her sier vi mer om
helse ogomsorg.
Kommunene får stadig flere oppgaver. I Gausdal, som i
de fleste andre kommunene, øker samtidig antall eldre og
dermedbehovet for helse- og omsorgstjenester. Parallelt
står vi nok overfor en situasjonmed at det i nær framtid ikke
er nok arbeidskraft til å fylle stillingene. Derformå det finnes
nyemåter å løse oppgavene på. Det er vi allerede i gang
med i ogmed at vi arbeidermed vridning av ressursbruk
fra institusjon til hjemmebaserte tjenester, satser påmer
faglighet i tjenesten og spesialisering av tjenesten. For å
klare dettemå vi også videreutvikle samarbeidetmed andre
kommuner og staten.
TJENESTENE OGORGANISASJONEN
GAUSDAL KOMMUNE
1...,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13 15,16,17,18,19,20
Powered by FlippingBook