SMART STRØM

Hele dette bilaget er en annonse for Energi Norge

Side 20

Fremtiden er elektrisk

Klimatiltak, teknologiutvikling, befolkningsendring og den generelle velferdsutviklingen

påvirker hvor og hvordan vi produserer og bruker strøm. Resultatet er et helt ener-

gisystem i endring, endringer som er godt i gang og gir flere nye muligheter, også for

den enkelte forbruker.

i er på mange måter på vei over

i en ny tid, med omfattende

endringer som påvirker hvor og

hvordan vi produserer og bruker

strøm. Dessuten må vi huske at det

viktigste bidrag til å få ned klimagassutslippe-

ne i Norge er å erstatte fossilt brennstoff med

elektrisitet i transportsektoren og på en del

andre områder, sier Statnetts direktør for stra-

tegi og utvikling Thor Erik Grammeltvedt.

- Ferger som skal gå på strøm og som skal

lades fra store batterier på land er et av de

siste eksemplene på denne utviklingen. Vi ser

også det er planer for å bygge såkalte pluss-

hus, hus som får overskudd på strøm i perio-

der, og som dermed kan levere strøm tilbake

til nettet, forteller han.

Flere og flere prosesser og tjenester som

tidligere ble utført manuelt, styres nå med IT-

systemer. Dette gjelder alt fra roboter i indus-

trien til små «dingser» vi har i hjemmet. - Vi

må også erkjenne at velstandsutviklingen gjør

oss i stand til å utvikle en masse nye elektrifi-

serte tjenester vi ikke hadde før, som elektris-

ke garasjedører og løftesystemer som gjør at

eldre kan bli boende lenger hjemme.

Nye muligheter i systemdriften

Samtidig gir IKT-utviklingen nye muligheter

i styring og driften av kraftsystemet. Mer

informasjon om tilstandene i nettet, bedre

modeller for å planlegge driften og utvidede

muligheter til å utnytte fleksibel produksjon og

forbruk vil gi oss en bedre utnyttelse av nettet.

Grammeltvedt understreker at det fremde-

les er et behov for å styrke sentralnettet gjen-

nom å bygge mer nett, men vi må samtidig

ta i bruk de mulighetene teknologiutviklingen

gir. For Statnett er det derfor viktig å løpende

utnytte ny teknologi, for å utvikle og teste

nye markeds- og systemløsninger i driften av

kraftsystemet.

Historien viser vei

For Statnett og det nor-

ske kraftsystemet er ikke

bruk av IKT noe nytt. - Vi

har sammen med aktø-

rene løpende utviklet nye

og smarte markeds- og

systemløsninger, sier

Grammeltvedt. De store

industrikundene bidrar for

eksempel med betydelig

fleksibilitet i dag. Samtidig

tester vi ut muligheten for

å hente ut mer fleksibilitet

fra mindre kunder i nettet.

I utbyggingsperioden vil

dette være viktig for å

opprettholde forsyningssikkerheten.

En utfordring for Statnett er imidlertid at

fleksibiliteten må være tilgjengelig når vi har

behov for den. – Vi kan ikke ha avtaler med

enkelthusholdninger om at deres varmtvanns-

tank kan kobles ut noen timer, kun om det

passer, forklarer han. Det må derfor utvikles

produkter, samarbeidsmodeller og tekniske

løsninger som sikrer forutsigbarhet og tilstrek-

kelig volum.

Statnett ser derfor en rolle for det Gram-

meltvedt kaller «aggregatorer» - noen som

kan samle mange små abonnenter med for-

utsigbare avtaler. Han vil ikke utelukke både

eksisterende aktører, som nettselskaper og

kraftleverandører, eller at det oppstår nye

selskaper som kan administrere slike effektav-

taler for mange abonnenter.

Smart utvikling av nye IKT-løsninger

- Vi ser nå konturene av et nytt kraftsystem

med flere aktører som må kunne kommuni-

sere for å levere tjenester og motta betaling.

Statnett jobber for å finne gode plattformer

som disse kommunikasjonssystemene kan

bygges på. Mange av endringene i strømfor-

bruk og produksjon som diskuteres, vil skje

ute i distribusjonsnettet. For å få til dette er

vi derfor avhengige av et godt samarbeid,

sier Grammeltvedt. Og forteller at Statnett er

i gang med å få en oversikt over i hvilke ret-

ninger utviklingen kan ta, og hvilke ulike krav

dette vil stille til oss.

Statnett skal sikre strømforsyningen for

alle – til enhver tid. - Vi er derfor mest opptatt

av å finne gode løsninger de stedene i nettet

hvor kapasiteten er mest utsatt, eller hvor

alternative leveranser er vanskelig å få tilgang

på. Vi må derfor også tenke både smart og

strategisk rundt hvilke løsninger som bør utvi-

kles og hvor og når de bør utvikles, avslutter

Grammeltvedt.

Annonse