KRMs fagkurs om vedlike-
holdsledelse og driftssikkerhet
i samarbeid med Idhammar
– gir deg lønnsom kunnskap!
Moderne vedlikeholdsfilosofi og lønnsomme vedlike-
holdsteknikker er nøkkelordene for alle som har som
oppgave å sørge for at maskinparken fungerer – alltid
og under alle forhold.
Lær av de beste
Vedlikeholdsfilosofi handler om tankegang og meto-
der for hvordan vedlikeholdet kan legges opp og hvor-
dan man f.eks. forholder seg til feil og havarier.
Og om det i det hele tatt lønner seg å drive vedlike-
hold på en konkret maskin. Kanskje er det mer prak-
tisk å overvåke, eller kanskje er det mer lønnsomt å
overhale – eller skifte ut to ganger i året?
Å gi svar på slike problemstillinger krever innsikt,
kunnskap og erfaring. KRMs kurssamarbeid med
Idhammar gir deg bl.a. det beste av gjennomprøvede
og lønnsomme metoder og prinsipper for inspeksjon,
oppretting, havarianalyser, driftssikkerhet, lagring,
styring, effektivisering, økonomi og ledelse.
En komplett, praktisk kursplan
Til høyre kan du velge og vrake blant våre spesialiserte
kurs, legg merke til at kursstedene varierer mellom
Oslo, Stockholm, Göteborg og Södertälje. Sjekk også
de gule faktaboksene til hvert kurs og vår alltid opp-
daterte kursoversikt på
.
Kurs nr. 1405
Moderne prinsipper for
vedlikeholdsledelse
Å være ansvarlig for driftssikkerhet eller for vedlikeholdsfunksjo-
ner, stiller spesielle kompetansekrav til dem som innehar disse
rollene. Å forvalte utstyr og anlegg for å opprettholde teknisk
nivå er ikke tilstrekkelig. I dag kreves det at produksjons- og ved-
likeholdsorganisasjonene klarer å utvikle sine arbeidsmetoder
– og selve produksjonsanlegget – for å skape effektive anlegg.
Deltakerne skal etter gjennomført kurs ha økte kunnskaper om
å lede og utvikle driftssikkerhets- og vedlikeholdsvirksomheten i
samsvar med dagens moderne vedlikeholdsprinsipper.
Fra kursprogrammet:
• Vedlikeholdets rolle og fremtid
• Vedlikeholdsutvikling
• TPM/LEAN
• Hvordan oppnå et effektivt
vedlikehold?
• Effektiv vedlikeholdsplanlegging
• Vedlikehold gjennom livssyklusen
• Vedlikehold og sikkerhet
• World Class Maintenance
Kursfakta:
Dato/tid:
Se
"Kurskalender"
Varighet:
3 d
ager.
Kurset starter tirsdag kl. 09.00
og avsluttes torsdag kl. 16.00.
Sted:
Oslo.
Kursavgift:
Kr 12.800,-
Instruktører:
Per Möller og
Jonas Åkerlund.
Passer for:
Vedlikeholdssjefer
og -ledere samt drifts- og
vedlikeholds­personell.
Forkunnskaper:
Ingen
Kurs nr. 1406
Levetidskostnader/Life Cycle Costs
Kurset gir deltagerne innsikt i hvorfor og hvordan man gjen-
nomfører en LCC-analyse. Som regel legges det ned et stort
arbeid for å designe og konstruere utstyr for å møte krav til
produksjonsrate. Likevel glipper ofte krav til driftssikkerhet og
vedlikeholdsvennlighet ved oppkjøp og kontraktsinngåelse – til
tross for at disse aspektene er avgjørende for suksessgraden til
et hvilket som helst anlegg. Ett av de viktigste verktøyene vi har
for å forhindre glipp, samt oppnå økt suksess, er levetidskost-
nadskonseptet. Dette kurset tar for seg dette konseptet og hvor-
dan man anvender det i sin virksomhet.
Fra kursprogrammet:
• Introduksjon til begrepene levetids-
kostnad, -inntekt og -profitt
• Hvilke kundeverdier er koplet til et
anleggs driftssikkerhet?
• Faktorer som påvirker et anleggs
driftssikkerhet
• Hvordan beregnes driftssikkerhet?
• Vedlikeholdsaspekter ved produkt-
design
• Hvordan beregne levetidskostnader
og levetidsinntekter?
• Salgsaspekter og driftssikkerhet
• Levetidskostnader og inntekt som
beslutningsverktøy
• Praktiske eksempler
• Driftssikkerhetens betydning for
beregning av levetidskostnad og
inntekt
• Praktisk anvendelse og beregning
av MTBF/MTTR og MWT
• Økonomisk analyse av vedlike-
Kursfakta:
Dato/tid:
Se
"Kurskalender"
Varighet:
2 d
ager
Kurset starter torsdag kl. 09.00
og avsluttes fredag kl. 15.30.
Sted:
Södertälje.
Kursavgift:
Kr 10.100,-
Instruktører:
Jonas Åkerlund og
Thomas Åhlund.
Passer for:
Prosjektledere, inn-
kjøpere, vedlikeholdssjefer og
-ledere, vedlikeholdsingeniører.
Forkunnskaper:
Kurs 1405,
Moderne prinsipper for vedlike-
holdsledelse.
holdskonsepter
• Foretaksøkonomisk analyse iht.
DuPont-modellen
K
o
k
i
1 3,4,5,6